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供应中山iso认证咨询 ISO9001:2015标准培训

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    ISO9001:2015标准培训大纲

【学员对象】

◆ 从事企业质量管理相关工作的人员,如总经理、副总经理、经理、研发工程师、工艺工程师、质量工程师、技术员、质检人员及生产管理人员,贵公司可根据生产情况灵活安排相关人员参与。

【培训形式】

◆ 课程内容实战性强,寓理论于实战应用方法中,达到即学即用的效果。



【课程大纲】

第一天 

第一讲 ISO9001:215质量管理体系转版概述

1.ISO9001质量管理体系发展历史概述 

2.ISO9001:2015转版基础与产生背景

3.ISO9001:2015涉及的通用术语



第二讲 ISO9001:2015质量管理体系标准讲解(一)

1.范围

2.规范性引用文件

3.术语和定义

4.组织背景

5.领导作用

小组研讨与点评



第三讲 ISO9001:2015质量管理体系标准讲解(二)

6.策划

7.支持

8.运行

9.绩效评价

10.持续改进

分组练习与案例分享



第四讲 ISO9001:2015质量管理体系标准讲解(二)

1.2015版与2008版区别与对照表详解

2.2015版重要内容理解与控制点

3.2008版基础上需要增加与改进的内容

小组研讨与讲师点评





第二天

第五讲 ISO9001:2015质量管理体系内审员培训概述

1. 审核基础性知识

审核的概念

审核的类别

审核准则(审核依据)

第六讲 ISO9001:2015质量管理体系审核思路及审核重点

1.内审小组学习与培训

2.内审小组成立

3.内审通知拟定

4.内审检查表的编制

5.内审如何召开首末次会议

7.文件审核

手册审核

程序文件

作业指导书

8.现场审核

9.审核思路

小组演练与点评



第七讲 ISO9001:2015质量管理体系审核不符合项记录、判定及不合格报告编写

1.不符合项判定方法 

2.不符合项判定标准

3.不符合事实的描述

4.不符合报告编写的注意事项

5.现况与新版2015的审核差距

4.内审报告的编制与核心要领(注意2015版与2008版的不同与技术要求)

5.外审核应对技巧技术

不合格报告与内审报告案例分享



第八讲 ISO9001:2015质量管理体系培训总结

1.学员提问及问题解答

2.本次培训总结



培训目标

通过两天的ISO9001:2015课程培训,使企业管理干部与内审人员:

1.了解质量管理理念、原则、与指导作用;


 
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